مدیرعامل

شناسایی و سیاست‌گذاری در حوزه فرآیندهای سازمانی و تعیین شاخص‌های پایش و اندازه‌گیری آن

تحلیل محیط کسب‌وکار و تدوین استراتژی‌های سازمان و طرح‌ریزی اهداف و برنامه‌های دستیابی به اهداف

نظارت بر تأمین منابع موردنیاز جهت تحقق استراتژی‌ها و اهداف سازمان از جمله نیروی انسانی و یا تجهیزات

نظارت بر ترویج تفکر مبتنی بر سیستم در تمامی سطوح و بخش‌های سازمان

نظارت بر تعیین مسئولیت‌ها و اختیارات کارکنان

نظارت بر وضعیت تحقق اهداف و برنامه‌های توسعه از طریق گزارش‌های دریافتی

شناسایی ریسک‌ها و فرصت‌های مرتبط با فرآیندهای سازمان و تلاش در جهت کنترل آنها

دریافت نتایج پایش و اندازه‌گیری فرایند از سایر فرآیندها

بررسی گزارش‌های پایش واندازه گیری فرآیندهای سازمان

ارتباط با ذی‌نفعان در خصوص الزامات مرتبط با محصول یا خدمات

نظارت و بررسی انجام وظایف واحدهای مختلف در سازمان

نظارت دقیق بر تهیه و تنظیم گزارشات مالی و عملکرد سالانه سازمان، ترازنامه، حساب سود و زیان و حساب‌های مالی

آنالیز و بررسی موفقیت سازمان در دستیابی به اهداف

ایجاد فضای توسعه، پیشرفت و یادگیری مهارت‌ها برای تمام افراد و رده‌های شغلی مختلف در سازمان

تشویق و تقدیر از فعالیت‌های بهبود انجام‌شده توسط کارکنان یا کارگروه‌ها