منابع تصمیم‌ساز
پیش از شروع پایلوت، آمادگی، محدوده، منطق اقتصادی و مسیر اتصال را مرحله‌به‌مرحله بررسی کنید.
شروع یک پروژه هوش مصنوعی فقط به انتخاب فناوری وابسته نیست. مسئله، داده، مسئول داخلی، محدوده آزمایش، معیارهای موفقیت و نیازهای اتصال نیز باید روشن باشند.
اگر مسئول بررسی یک دستیار هوش مصنوعی، طراحی پایلوت، ارزیابی هزینه یا اتصال سامانه‌ها هستید، ابزارهای این صفحه کمک می‌کنند هر تصمیم را جداگانه بررسی کنید و با تصویر دقیق‌تری به مرحله بعد بروید.
ابتدا مسئله، داده، مسئول داخلی و ریسک‌های اصلی پروژه را بررسی کنید.
هر ابزار به یک سؤال مشخص پاسخ می‌دهد و خروجی متفاوتی برای ادامه مسیر فراهم می‌کند.
لازم نیست همه ابزارها را هم‌زمان استفاده کنید. از سؤالی شروع کنید که اکنون مانع تصمیم یا اقدام شما شده است.
برای زمانی که هنوز مطمئن نیستید مسئله، داده، مسئول داخلی، ریسک‌ها و نیازهای اتصال تا چه اندازه برای شروع آماده‌اند.
این ارزیابی کمک می‌کند وضعیت مسئله، منابع داده، مالکیت داخلی، ریسک‌های اصلی و الزامات یکپارچه‌سازی را منظم‌تر بررسی کنید.
ارزیابی آمادگیبرای زمانی که مسئله اولیه مشخص شده است، اما هنوز معلوم نیست پایلوت دقیقاً چه چیزی را باید آزمایش کند.
با این ابزار می‌توانید تعریف دستیار، منابع دانش، کانال استفاده، اقدام‌های موردانتظار و معیارهای سنجش پایلوت را ساختارمند کنید.
ساخت محدوده پایلوتبرای زمانی که باید منطق اقتصادی پروژه را با هزینه و روش فعلی مقایسه کنید.
این ابزار به شما کمک می‌کند هزینه وضعیت موجود، فرض‌های پایلوت و مدل ترکیبی انسان و هوش مصنوعی را کنار هم قرار دهید و یک برآورد اولیه برای تصمیم اقتصادی آماده کنید.
محاسبه بازگشت سرمایهبرای زمانی که اجرای سناریو به ارتباط با وب‌سایت، CRM، تیکتینگ، مدیریت وظایف، BPMS یا سامانه‌های دیگر وابسته است.
در این فهرست می‌توانید مسیرهای اتصال را بررسی کنید و تفاوت میان وضعیت آماده، محدود یا نیازمند اجرای سفارشی را بهتر بشناسید.
مشاهده یکپارچهسازیهاتصمیم را به چند مرحله روشن تقسیم کنید؛ نه یک پروژه بزرگ و مبهم.
ابزارهای این صفحه کمک می‌کنند پیش از ورود به اجرای گسترده، مسئله را محدود کنید و فرض‌های اصلی را جداگانه بسنجید. این مسیر با یک ارزیابی اولیه آغاز می‌شود و فقط پس از روشن‌شدن ارزش و محدودیت‌ها به توسعه گسترده‌تر می‌رسد.
بررسی کنید آیا مسئله مشخص، داده قابل استفاده، مسئول داخلی و مسیر تصمیم‌گیری روشن وجود دارد یا خیر. نتیجه این مرحله نشان می‌دهد چه مواردی برای شروع آماده‌اند و کدام موضوع‌ها هنوز به بررسی نیاز دارند.
یک سناریوی مشخص انتخاب کنید. منابع دانش، کاربران، کانال استفاده، اقدام موردانتظار و معیار موفقیت را پیش از اجرا روشن کنید.
هزینه و زمان وضعیت فعلی را با فرض‌های پایلوت و مدل پیشنهادی مقایسه کنید. هدف، ساختن یک مبنای اولیه برای تصمیم است؛ نه ارائه وعده قطعی درباره نتیجه مالی.
مشخص کنید اجرای سناریو به کدام سامانه‌ها وابسته است و وضعیت هر اتصال چیست. اتصال آماده، اتصال محدود و توسعه سفارشی، دامنه اجرایی یکسانی ندارند و باید جداگانه بررسی شوند.
لازم نیست همه جزئیات نهایی باشند؛ اما پاسخ‌های واقعی، نتیجه قابل‌استفاده‌تری ایجاد می‌کنند.
پیش از ورود به ابزار، چند دقیقه برای جمع‌آوری اطلاعات پایه صرف کنید. هدف این نیست که از ابتدا یک سند فنی کامل داشته باشید. کافی است مسئله، وضعیت فعلی و محدودیت‌های اصلی را با صداقت و دقت توضیح دهید.
نتیجه هر ابزار باید همراه با فرض‌ها، محدودیت‌ها و شرایط واقعی پروژه خوانده شود.
این ابزارها برای روشن‌ترکردن گفتگو، مقایسه گزینه‌ها و آماده‌سازی تصمیم طراحی شده‌اند. نتیجه آن‌ها جایگزین بررسی فنی، مالی، امنیتی، حقوقی یا قراردادی نیست.
امتیاز یا نتیجه ارزیابی آمادگی، حکم قطعی برای شروع یا توقف پروژه نیست. این نتیجه نشان می‌دهد کدام بخش‌ها روشن‌ترند و چه موضوع‌هایی هنوز باید بررسی شوند.
برآورد بازگشت سرمایه به داده‌ها و فرض‌هایی وابسته است که در ابزار وارد می‌کنید. تغییر هزینه، حجم کار، نرخ استفاده یا دامنه پایلوت می‌تواند نتیجه را تغییر دهد.
محدوده‌ای که با سازنده پایلوت آماده می‌شود، نقطه شروع مناسبی برای هم‌راستاکردن تیم‌هاست؛ اما دامنه نهایی اجرا باید از نظر فنی، عملیاتی و قراردادی بازبینی شود.
وضعیت یک یکپارچه‌سازی نیز باید براساس روش اتصال، محدودیت، مسئول نگهداری و آخرین وضعیت انتشار بررسی شود. وجود نام یک سامانه در فهرست، به‌تنهایی به معنای آماده‌بودن همه سناریوهای اتصال نیست.
اگر هنوز مسئله، داده، مسئول داخلی یا ریسک‌های پروژه به‌طور کامل روشن نیست، از «ارزیابی آمادگی دستیار هوش مصنوعی» شروع کنید. اگر این موارد مشخص شده‌اند، می‌توانید براساس نیاز فعلی مستقیماً به سازنده محدوده پایلوت، محاسبه‌گر بازگشت سرمایه یا فهرست یکپارچه‌سازی‌ها بروید.
ارزیابی آمادگیخیر. ترتیب ابزارها به وضعیت پروژه بستگی دارد. برای بسیاری از پروژه‌ها، سنجش آمادگی نقطه شروع مناسبی است؛ اما ممکن است تیمی از قبل مسئله و داده را مشخص کرده باشد و مستقیماً به تعریف پایلوت یا بررسی اتصال‌ها نیاز داشته باشد.
خیر. نتیجه این ابزار یک برآورد اولیه براساس داده‌ها و فرض‌های واردشده است. هزینه‌ها، حجم کار، نرخ استفاده، مدل اجرای پایلوت و سایر شرایط واقعی می‌توانند نتیجه را تغییر دهند. خروجی باید همراه با فرض‌ها و محدودیت‌های آن بررسی شود.
محاسبه بازگشت سرمایهاین ابزار برای ساختاردهی تعریف دستیار، منابع دانش، کانال استفاده، اقدام‌های موردانتظار و معیارهای سنجش پایلوت طراحی شده است. خروجی آن نقطه شروعی برای هم‌راستاکردن تیم‌هاست و جایگزین بازبینی نهایی فنی و قراردادی نمی‌شود.
ساخت محدوده پایلوتلزوماً خیر. وضعیت هر اتصال می‌تواند آماده، محدود یا نیازمند اجرای سفارشی باشد. روش اتصال، دامنه قابل پشتیبانی، محدودیت‌ها و آخرین وضعیت انتشار باید در صفحه همان یکپارچه‌سازی بررسی شوند.
مشاهده یکپارچهسازیهاابتدا مسئله، داده، مسئول داخلی و ریسک‌های اصلی را بررسی کنید. نتیجه این ارزیابی کمک می‌کند محدوده پایلوت و اقدام بعدی را با ابهام کمتری تعریف کنید.
