مدیر محصول

برنامه‌ریزی و اولویت‌بندی اجرای پروژه‌ها

نظارت و کنترل کیفیت اجرای کلیه تسک‌ها

ارتباط با ذی‌نفعان در خصوص الزامات مرتبط با محصول یا خدمات

شنوایی موثر و حل مسائل بین تیمی

تحلیل و ترسیم نیازها و خواسته‌های مورد نظر مشتری یا کارفرما به منظور ایجاد زبان مشترک بین تمامی ذی نفعان

مدیریت جلسات اسپرینت و سرپرستی پروژه

برنامه‌ریزی و تخصیص وظایف مرتبط به پروژه به همکاران مربوطه

تعریف و تعیین اهداف و ارزش‌های یک پروژه

ارتباط با اعضای تیم اصلی و سایر تیم ها جهت پیشبرد و تحویل به موقع پروژه

کنترل و نظارت بر انجام و پیشرفت پروژه و در صورت لزوم اعمال تغییرات و اصلاحات

رسیدگی به مشکلات و موانع ایجاد شده و یافتن راه حل موثر برای آن‌ها

اطمینان از کیفیت انجام پروژه به کمک ابزارها و تکنیک‌های ارزیابی کیفیت

مدیریت ریسک برای جلوگیری از تاخیر در پروژه

بررسی و تحلیل ریسک فرآیندهای مجموعه

تحلیل فضای درون/ بیرون سازمان

نظارت بر اجرای دقیق فرآیندهای مجموعه در هر بخش